Supervisie

Algemeen

“Supervisie is een respectvolle onderbreking van ons dagelijks leven om een reflexieve dialoog te starten die ons in staat stelt te leren”, (aangepast van Robin Shohet, supervision as transformation) 

Supervisie heeft een transformerende functie omdat het gericht is op bewustzijn, leren en de ontwikkeling van de supervisee.

Supervisie heeft een ondersteunende functie omdat het de supervisee in staat stelt om eigen emoties in een veilige ruimte te legen, een stapje terug te doen en nieuwe kijk te ontwikkelen.

Wat ik geloof over supervisie

Supervisie is vooral een persoonlijke reflectie op onze houding als professional.

Het toezicht stelt ons als supervisee in staat om situaties in perspectief te plaatsen, het stelt ons in staat om onze grijze zones te identificeren en de vragen te stellen die soms moeilijk zijn om alleen te dragen.

Er is een pariteitsrelatie tussen de supervisor en de supervisee: de kwaliteit van de relatie en het vermogen om zich kwetsbaar te tonen, stelt de twee partners in staat om samen te verkennen en samen te creëren.

Coaching supervision

Hoe ziet de supervisie bij mij uit

Supervisie met mij is weten en voelen dat we als coach of als manager niet alleen staan in het onderzoeken van de doodlopende wegen waarin we ons bevinden en de vragen die we onszelf stellen.

Het is weten en voelen dat er iemand aan onze zijde is met hoofd, hart, en intuïtie om ons braakliggende land te verkennen en veilig mee te bouwen.

Coaching - Dialogue et apprentissage

Je bent coach :

Supervisie is een absolute noodzaak, onderstreept door alle ethische codes van beroepsorganisaties.

In deze context deel je periodiek je professionele ervaringen,  je vragen, je gevoelens … met jouw supervisor om een ​​reflexieve dialoog en samenwerkend leren op gang te brengen.

Dit helpt je om de meest geschikte houding aan te nemen ten opzichte van de cliënten waarmee je jouw interventies uitvoert.

Supervisie vindt plaats individueel of in groepen.

Supervision - Partage d'expériences et de challenges

Je bent manager :

Soms ben je alleen en hulpeloos als het gaat om je organisatorische verantwoordelijkheden en de motivatie van je teams.

Met een toezichtruimte waar je jouw ervaringen, uitdagingen en vragen deelt, kun je je perspectieven verbreden en je praktijken verkennen.

Dit zal je helpen de juiste houding aan te nemen als leider en een belangrijke bijdrage leveren aan de effectiviteit van je teams.

Supervisie vindt plaats individueel of in groepen.

Getuigenissen

“I want to speak first of your powerful, respectful and gentle presence. I also remember your judicious use of systemic reflection, the in-depth exploration of the feelings of your supervisee, and the attention you pay to leave your supervisee in his power and thus allow him to learn in a lasting and motivating way.

I think humour is also an ingredient that you can add to the explosive cocktail that makes your supervisor identity.

I worked with you in pleasure and in total confidence”

Virginie Brunel, coach certifiée PCC

“Taking a step back and analyzing the case brought me to several levels, with a wealth of information and differentiated perceptions;

Feeling of being welcomed with “who I am”, as a person, with kindness and listening.

I leave nourished, having the feeling of having learned and progressed.”

Sabine Denis, certified Executive Coach

“I took a car with a large trunk where I can accumulate all my experiences and my coaching projects. When my trunk is too full and everything gets tangled up, I stop “Chez Marie-Jeanne” which opens up my area of supervision: this is where, with the help of Marie- Jeanne, I put gas in my car, I share what I have accumulated in my trunk. And thanks to her listening and her questions, I discover greener and more pleasant ways to offer to my coaches. I let myself be challenged by Marie-Jeanne on my choices or my limiting judgments or beliefs, which I simplify, but also that I feed on. From these step breaks “at Marie-Jeanne’s”, I come out better connected to my clients with more energy and more perspective. These steps allow me to have more impact as a coach but also to take the time to take stock of the choices of my future destinations by ensuring that they correspond to what is really important for me and my coachee.”

Anne-Françoise Macq, Mentor Coach