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Contexte |
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Excellent experts techniques, mais difficulté à présenter leurs idées de manière efficace. |
Programme de formation de trois jours visant à améliorer l’impact lors des présentations |
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| Environnement très concurrentiel et orienté résultats avec toutefois une approche trop centrée sur le court terme. | Programme de deux jours pour apprendre à définir et partager une vision à plus long terme |
Programmes sur mesure
Notre intervention vise à concevoir et mettre en place des solutions sur mesure pour le développement des organisations.
Typiquement, les interventions menées peuvent être répertoriées comme suit :
Programmes de formation en Leadership pour une population cible [+]
Programmes de développement en réponse à un problème d’organisation [+]
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Contexte |
Solution |
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Organisation en phase de croissance rapide avec des jeunes collaborateurs qui évoluent très vite vers un rôle de management |
Programme de développement complet pour jeunes managers avec plusieurs modules portant sur les techniques de management, la communication, la résolution de conflit, le coaching… |
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Evolution d’une culture produit vers une culture client, avec une nécessité absolue de développer l’orientation client |
Réalisation d’un diagnostic préliminaire (tant individuel que collectif), un feedback en ligne à 360° suivi d’une session de 2 jours avec feedback individuel et plan de développement |
Support pour la détection du potentiel et la gestion des carrières [+]
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Contexte |
Solution |
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Personnes clé partant à la retraite endéans les 5 ans et nécessité de préparer la succession de manière urgente |
Identification des collaborateurs à Haut Potentiel, identification des compétences à développer et recommandations pour les plans de succession |
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Environnement technique avec un besoin critique de développer, retenir et motiver des ingénieurs hautement qualifiés |
Définition d’échelles de progression pour spécialistes, avec des critères de développement, la mise en place d’un |
Mise en place du changement [+]
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Contexte |
Solution |
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La rapidité de l’innovation et la diversification sont des éléments clé de succès pour survivre dans un environnement mature où les collaborateurs doivent acquérir de nouveaux comportements |
Définition d’un ensemble de compétences comportementales relatives à l’innovation, utilisation de ces compétences pour mesurer la performance, formation des managers à la mesure de ces compétences, … |