Divers outils tels le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), typologies de la motivation (études du Pr. Jung, travaux de H. Murray, et plus tard de D. McClelland), études de Maslow et Herzberg sur la motivation, Travaux sur les styles d’apprentissage (Learning Style Inventory) du Pr Kolb
Nous considérons qu’une intervention ne doit pas avoir comme point de départ une méthodologie particulière, mais qu’elle peut être cadrée par une méthodologie lorsque c’est nécessaire. Au fil des années, nous avons approfondi notre connaissance et développé une large gamme de concepts et d’outils :
Connaissance de soi
La gestion des émotions
Cohérence cardiaque (Institut de Recherche HeartMath, Doc Childe and IHM Research Center), certification pour l’utilisation du logiciel de biofeedback Heartmath, approche neurocognitive et comportementale (IME Paris, ANC Bruxelles)
Compétences relationnelles
Travaux de Daniel Goleman sur l’intelligence émotionnelle, licence pour l’utilisation d’outils de diagnostic à 360° (version électronique) développés par HayGroup (ECI et ESCI), techniques basées sur les concepts de Programmation Neuro Linguistique (NLP , Grinder & Brandler) et d’Analyse Transactionnelle (Eric Berne)
Efficacité des équipes
Modèles et techniques développés sur base des études et travaux du Professeur Hackmann, Harvard University. Travaux et concepts développés par Dr.M. Belbin, E. De Bono.
Leadership
Approche inspirée des études de McBer et les recherches initiales de Harvard Business School sur les styles de leadership et leur impact sur le climat de l’organisation, modèles et techniques inspirés des travaux de K. Blanchard, K. De Vries, T. Peters, P. Senge,