Efficacité des équipes
Notre approche vise à renforcer la cohésion entres les membres d’une équipe et à clarifier les rôles respectifs, tant sur le plan collectif qu’individuel.
Différents types d’équipes et de situations [+]
Notre intervention en matière d’efficacité des équipes est applicable à différents types d’équipes et de situations.
Types d’équipes
- Les équipes permanentes, telles une équipe de Direction ou les membres d’un même département
- Les équipes temporaires avec un objectif commun, par exemple une équipe de projet
- Les équipes virtuelles, telles un réseau de professionnels amenés à partager des expériences et prendre des décisions dans un domaine spécifique
Types de situations
- Une nouvelle équipe de Direction (en cas de fusion ou acquisition, nouveaux membres rejoignant l’équipe …)
- Une équipe en charge d’une mission spécifique (une acquisition, un déménagement, le développement d’un nouveau produit…)
- Une situation conflictuelle au sein d’une équipe
- Un nouveau responsable d’équipe qui souhaite obtenir l’adhésion de son équipe
Intervention inspirée de la recherche mais appliquée au contexte de l’organisation [+]
Notre intervention prend en considération le contexte organisationnel et s’inspire de la recherche menée par des spécialistes dans le domaine de l’efficacité des équipes.
Nous guidons les équipes à travers une réflexion liée à certaines conditions sine qua non de leur succès, comme par exemple :
- La clarté des responsabilités collectives et la valeur ajoutée que seule l’équipe peut apporter : “quelle est cette tâche unique et spécifique que nous sommes sensés accomplir ensemble ? ”
- La structure et les processus qui permettent d’assumer efficacement ces responsabilités et d’atteindre les résultats escomptés
- Les comportements et l’apport de chaque membre de l’équipe
Composition d’un programme d’efficacité des équipes [+]
- En fonction des particularités et des besoins d’une équipe, un programme peut être constitué d’exercices créatifs et de challenges collectifs qui contribuent à stimuler l’imagination et à créer un climat d’ouverture. Cette approche permet une meilleure compréhension mutuelle ainsi qu’un respect accru pour les objectifs et contraintes individuels.
- Nous prenons en considération les perceptions et attentes personnelles de chacun des membres de l’équipe.
- Nous guidons l’intervention de manière à ce que l’équipe aboutisse à un accord et un engagement par rapport à un plan d’action.
- Nous aidons l’équipe pour la réalisation de son plan d’action
