Coaching de groupe

« Le coaching de groupe est un processus de coaching similaire au coaching individuel, et dont la population cible est un groupe de personnes qui partagent des challenges ou objectifs comparables »

Le coaching de groupe est une plate-forme permettant à chacun de partager ses préoccupations et d’approfondir les prises de conscience. Cette initiative favorise le passage à l’action ainsi que la responsabilisation indispensable au changement.

À quoi ressemble le coaching de groupe ?

Du fait qu’il doit répondre aux besoins d’une organisation et/ou d’un groupe, le coaching de groupe peut prendre différentes formes.

La taille optimale du groupe est de 5 à 8 participants qui s’engagent mutuellement en termes de participation active. Selon les modalités définies, le groupe se réunit régulièrement (généralement fréquence mensuelle) pour des sessions de 2 à 4 heures. Les participants échangent sur les sujets à l’ordre du jour, sur les actions prises et les progrès réalisés depuis la séance précédente.

Des exemples de challenges et objectifs poursuivis sont l’intégration d’une nouvelle acquisition, la gestion dans une structure matricielle, être une femme leader, la transformation du business, évoluer en tant que Haut Potentiel …

Le coaching de groupe peut par ailleurs être positionné en tant que suivi de formation, permettant aux participants d’échanger sur leurs apprentissages ainsi que sur le transfert de ces apprentissages dans leur quotidien.

Le coaching de groupe peut également consister en une initiative impliquant des participants issus de différentes organisations et partageant des challenges similaires. Cela leur permet d’élargir leurs perspectives et d’innover dans leur environnement de travail.

Bénéfices pour le participant et pour l’organisation

Les participants à une initiative de coaching de groupe bénéficient des effets de l’apprentissage  social. Il s’agit de la forme la plus efficace en termes de développement personnel. La recherche démontre en effet que l’être humain se développe avec plus de succès lorsqu’il peut observer ses pairs en action. Des échanges sur les initiatives entreprises par des pairs augmentent leur propre confiance quant à leur capacité de se mettre en action et de réussir.

Les organisations bénéficient également d’un effet d’accélération dans le sens où de nouveaux circuits de communication entre groupes ou divisions d’une organisation se mettent en place.  Une initiative de coaching de groupe engrange une nouvelle dynamique ainsi que le développement de nouveaux réseaux dans l’organisation.